本文摘要:3月22日,学校目标管理工作会议在南林大厦三楼多功能厅召开。
3月22日,学校目标管理工作会议在南林大厦三楼多功能厅召开。校党委书记封超年,校党委副书记、校长曹福亮、校党委副书记、纪委书记张树泉出席会议。各学院、机关部门、直属部门主要负责人参加会议。会议由曹福亮主持。
封闭超年就目标管理工作及其如何执行前进明确提出三点拒绝。一是统一思想,努力提高目标管理的目的和意义。
他认为,实施目标管理不利于全球和工作重点,不利于实施责任和管理,不利于更科学地评价各部门(部门)的工作业绩,不利于进一步唤起内生发展动力。落实目标管理是学校管理改革创新、提高科学发展水平的最重要措施,是在新形势下建立学校更好、更慢发展的客观拒绝。
二是按照规律,科学制定目标包括指标体系,合理确认分析指标。他特别强调,指标不应遵循突出重点、分类确认、定性定量结合原则,各部门(部门)在确认分析指标时实事求是,以现有发展基础为基础,希望创造性、建设特色。三是加强专责,保证目标管理工作成功前进。他期待各部门(部门)高度重视,统一安排,根据目标管理指标拒绝,认真做好各项工作,保证2012年工作任务全面完成。
曹福亮在讲话中,目标管理工作会议召开,表明学校目标管理工作全面开始。他特别强调实施目标管理是学校今年的重点工作,符合学校情况,实施势在必行的目标管理是新的工作和措施,大家要一起努力,探索创造力。曹福亮希望全校各级领导干部将思想统一为前进目标管理工作,着重提高学校管理水平,以发展学校、贡献学校为己任,根据目标管理拒绝和工作配置,坚定自信,振奋精神,坚定执行,履行职责,履行诺言,不辱使命,圆满完成全年各项任务,推进学校事业向新的更高目标迈进。会议上,张树泉说明了南京林业大学目标管理方法(全面推进)构成的背景和过程,理解了指标体系包括指标及其制定的依据和原则,不安排2012年度目标任务书。
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